Conférence iA agentique : créer de la valeur avec les agents iA et transformer le travail
L’iA agentique transforme l’organisation en profondeur
Après la fascination pour l’iA générative et les assistants iA, une question se pose à tous les dirigeants : les agents iA et l’iA agentique vont-ils enfin apporter de la valeur ?
Cette conférence répond de façon concrète, sans hype et sans catastrophisme. Elle montre où l’iA agentique crée de la valeur aujourd’hui, comment elle transforme le travail en profondeur, et quelle stratégie adopter pour déployer des agents iA à l’échelle de l’entreprise.
Elle s’adresse aux comités de direction, aux directions métiers, aux DSI, aux directions des ressources humaines et aux managers qui doivent passer des expérimentations à une transformation durable.
Ce que vous allez découvrir
1. iA agentique : enfin de la valeur ?
Qu’est-ce qu’un agent iA, et en quoi l’iA agentique se distingue-t-elle de l’iA générative ? Cette première partie pose les fondamentaux et passe en revue les cas d’usage d’agents iA à forte valeur, de l’agent iA du quotidien, qui augmente chaque collaborateur, aux agents iA à l’échelle, qui automatisent des processus entiers. Elle présente aussi les 3 modes de diffusion de l’iA et des agents dans l’entreprise.
2. Vers l’entreprise agentique : quelle transformation du travail ?
Les agents iA changent en profondeur les pratiques de travail et le collectif. Que devient la responsabilité quand les décisions sont automatisées ? Faut-il garder l’humain dans la boucle (human in the loop) ou l’installer au-dessus de la boucle (human on the loop) pour superviser le travail délégué aux agents ? Cette partie propose une grille de lecture des trois niveaux d’impact de l’iA sur l’entreprise : individuel, collectif et organisationnel.
3. Quelle stratégie pour déployer l’iA et l’entreprise agentique ?
Déployer des agents iA ne s’improvise pas. La conférence détaille les six piliers d’une stratégie iA : Data, Usages iA, Transformation, Responsabilité, Technologie et Exécution. Elle présente aussi l’Agentic Mesh, un modèle d’organisation inspiré du Data Mesh, pour une gouvernance maîtrisée des agents iA.
iA agentique : les messages clés
- L’iA agentique n’est pas de l’iA générative en plus gros : elle agit, enchaîne des tâches et prend des décisions, ce qui change la nature de la valeur et des risques.
- La valeur se trouve dans les usages, pas dans la technologie : mieux vaut peu de cas d’usage bien choisis que mille agents sans impact.
- L’entreprise agentique transforme le travail avant de transformer les outils : rôles, collectif, responsabilité et supervision sont à repenser.
- La gouvernance conditionne le passage à l’échelle : sans cadre clair, les agents iA se multiplient sans maîtrise.
Pour quels événements ?
Convention d’entreprise, séminaire de direction, comité exécutif, journée d’inspiration, congrès ou salon professionnel, matinale, webinar. Format adaptable de 30 minutes à 1 heure, avec ateliers possibles pour les managers et les comités de direction.
Agenda-type de la keynote
- iA Agentique : valeur et usages
- Fondamentaux de l’iA agentique
- Les cas d’usage d’agents iA et iA agentique à forte valeur
- Agents iA du quotidien et Agents iA à l’échelle
- 3 modes de diffusion de l’iA et des agents dans l’entreprise
- Vers l’entreprise agentique : quelle transformation du travail ?
- Les agents changent en profondeur les pratiques de travail et le collectif
- Exercer sa responsabilité quand les décisions sont automatisées
- Human in the loop ou Human on the loop : superviser les travaux délégués aux agents
- Niveaux d’impact de l’iA sur l’entreprise : Individuel, Collectif, Entreprise
- Quelle stratégie pour déployer l’iA et l’entreprise agentique ?
- Les six piliers de la stratégie iA : Data, Usages iA, Transformation, Responsabilité, Technologie, Exécution
- L’organisation Agentic Mesh pour une gouvernance maîtrisée des agents iA
- Questions – Réponses
Cet agenda est personnalisable pour intégrer vos enjeux et messages spécifiques.
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Retour sur ma keynote « De l’iA MANiA à l’entreprise agentique », donnée au Salon Data iA le 22 septembre 2026
Mots-clés : #entreprise #usages #iA #travail #stratégie #transformation
Questions fréquentes (FAQ)
Qu’est-ce que l’iA agentique ?
L’iA agentique désigne des agents iA capables d’atteindre un objectif de façon autonome : ils planifient, utilisent des outils, enchaînent des actions et s’adaptent au contexte, là où l’iA générative se limite à produire du contenu à la demande.
Quelle est la différence entre un agent iA du quotidien et un agent iA à l’échelle ?
L’agent iA du quotidien augmente la productivité d’un collaborateur sur ses tâches. L’agent iA à l’échelle prend en charge un processus complet de l’entreprise, avec des enjeux de fiabilité, de supervision et de gouvernance bien plus élevés.
Qu’est-ce que l’entreprise agentique ?
C’est une organisation où des agents iA participent au travail aux côtés des équipes, à trois niveaux : l’individu, le collectif et l’entreprise tout entière. Elle suppose de repenser les rôles, la responsabilité et la supervision.
Human in the loop ou human on the loop : quelle différence ?
Dans le premier cas, l’humain valide chaque décision de l’agent. Dans le second, il supervise l’ensemble du travail délégué et n’intervient que sur les cas sensibles ou en cas d’écart.
Qu’est-ce que l’Agentic Mesh ?
Un modèle d’organisation qui transpose les principes du Data Mesh à la gouvernance des agents iA : responsabilités réparties dans les domaines métiers, avec des règles communes pour garder la maîtrise.
Quels sont les six piliers d’une stratégie iA ?
Data, Usages iA, Transformation, Responsabilité, Technologie et Exécution.
À qui s’adresse la conférence « De l’iA MANiA à l’entreprise agentique » ?
Aux comités de direction, directions métiers, DSI, Directions IA, directions des ressources humaines et managers qui doivent passer des expérimentations d’iA à une transformation durable.
Quelle est la durée et quel est le format ?
Le format est adaptable de 30 minutes à 2 heures, avec la possibilité d’ateliers pour les managers et les comités de direction. La conférence peut être donnée en présentiel ou à distance (webinar).
