iA MANiA
Sortez de la fascination, entrez dans la transformation !
Usages, éthique, stratégie : créez une valeur durable pour l’entreprise
Préface de Cédric Villani · Éditions Vuibert · Mai 2026
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une valeur mesurable
Le livre qui comble l’écart
L’iA et les agents fascinent et incarnent la promesse de gains spectaculaires. Mais derrière l’enthousiasme et les discours marketing, une question demeure : comment créer une valeur durable pour l’entreprise ?
iA MANiA est une boussole pour les dirigeants, décideurs, managers, praticiens et curieux qui veulent comprendre et passer à l’action :
Identifier les usages et opportunités à forte valeur réelle
Déployer l’iA avec une stratégie cohérente et maîtrisée
Bâtir une gouvernance de confiance : éthique, sécurité, maîtrise des risques
Transformer l’entreprise : données, organisation, modes de travail
101 cas d’usage activables.
Un manuel pétillant qui permettra à bien des publics de s’approprier sans naïveté, mais avec bonne humeur et légèreté, un sujet qui aujourd’hui semblerait si lourd et paralysant.
Cela fait du bien d’entendre une voix plutôt techno-enthousiaste qui pour autant ne se laisse pas berner.
Mathématicien, ancien député
Rapporteur de la mission gouvernementale
« Donner un sens à l’intelligence artificielle »
Table des matières
- Chapitre 1. Domaines de l’iA
- Chapitre 2. Deux leviers de création de valeur
- Chapitre 3. Modes d’intégration et répartition des rôles humain-iA
- Chapitre 4. Cas d’usage pour gagner
- Chapitre 5. On est face à quelque chose d’énorme
- Chapitre 6. L’iA n’est pas née avec ChatGPT
- Chapitre 7. Au fait, c’est quoi l’iA ?
- Chapitre 8. Construire l’avantage concurrentiel avec l’iA
- Chapitre 9. L’agentique, nouvelle frontière de l’automatisation
- Chapitre 10. Perspectives hypothétiques
- Chapitre 11. Limites structurelles
- Chapitre 12. Impacts sociétaux
- Chapitre 13. Risques cachés
- Chapitre 14. Méthodologie de déploiement
- Chapitre 15. Définir la stratégie iA de l’entreprise
